01.社長(後継者)専属の壁打ち相手
顧問先からは「私の辞書」、「精神安定剤」など高い評価を頂いています。
〈メリット〉安心感、聞く相手を探す時間の削減、失敗リスクの低減など
※管理職以上のご対応も承ります。

02.戦略会議活性化サポート
弊社コンサルタントが毎月の重要な会議に参加してファシリテート(進行)と外部の客観的意見や情報を提供します。
〈メリット〉重要会議の活性化、不足事項(リスク)の低減、新たな視点の取り入れなど

03.健康経営の認証・体制構築サポート
社長・幹部・社員さんの健康は企業の重要テーマ。その理解が進み、健康経営の認証を取得する会社は毎年増加しています。健康課題による離職やパフォーマンスの低下だけではなく、最大の活躍をするためにも心身ともに健康であることが必須。弊社では、現状診断・課題抽出・対策検討・実行支援まで一貫してサポートします。（性別に関係なく）女性の健康リテラシーを高めて女性が活躍しやすい環境設計にも寄与します。
〈メリット〉社員の健康に配慮している会社ということで採用魅力度アップにもつながる

04.未来デザイン構築サポート
未来の数字を描き、今の行動を考える「バックキャスティング」の手法で、経営や業務の最適化をサポートします。
〈メリット〉未来と現在の行動の一致化、社員の行動の明確化など
※経営デザインシートの制定で組織を活性化するプロジェクトも可能

05.3つの承継コーディネーター
「ヒト」「モノ・カネ」「知的資産」をバランスよく承継するため、総合的・俯瞰的に考えるリードコーディネーターとなり、最適な事業承継をサポートします。
〈メリット〉安心感、表面的な専門家の提案からの失敗リスク低減、無駄なコストの削減など

06.セルフキャリアドック導入支援
国家資格を有するキャリアコンサルタントが(社員の心理的安全性を守りながら)キャリア相談に乗り、組織での自分のあり方の発見に寄与、社員が感じている経営・組織の課題は、経営者にフィードバックします。
〈メリット〉社員満足度の向上、離職の低減、採用時の魅力度アップなど

07.社外の経理財務部長または経理人材育成サポート
会計のプロのコンサルタントが資金管理をサポートします。または半年から１年かけて、社内に資金面を任せられる経理財務部長（CFO）人材を育成します。
〈メリット〉社長の時間創出、経理人材の自律、銀行との関係性向上など

08.業務効率化支援
大手アパレルやサービス業の業務改善を実践してきたコンサルタントにより業務効率化をサポートします。
店舗会計も教えるので店長や幹部のレベルがアップし利益率も向上します

09.その他のお悩みにも真摯に対応します
例）営業力を高めたい、店舗のオペレーションや業務の効率化を図りたい、社員のために福利厚生を充実したい   など